2019年7月18日，河南花花牛乳業(yè)集團股份有限公司養(yǎng)殖、飼料事業(yè)部隆重舉行2019上半年總結(jié)表彰暨下半年工作部署大會，全面總結(jié)上半年工作經(jīng)驗教訓，分析研判形勢，結(jié)合目標任務(wù)，部署下半年重點工作規(guī)劃；同時，會議上還表彰了在上半年“抓管理重執(zhí)行，提效率增效益”工作中保持穩(wěn)健、創(chuàng)新創(chuàng)效貢獻突出的先進單位。集團副總裁關(guān)紹峰、副總裁楊永，養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理苗霆、飼料事業(yè)部總經(jīng)理徐愛國，兩個事業(yè)部經(jīng)營班子成員、各單位（牧場）負責人及員工代表等100余人參加大會。會議由養(yǎng)殖事業(yè)部副總經(jīng)理孟志主持。
在充滿激昂斗志的音樂聲中，會議拉開序幕。首先，養(yǎng)殖、飼料事業(yè)部財務(wù)融資、工程項目、人力行政職能部門負責人分別作半年度工作報告；其次，生產(chǎn)管理主管領(lǐng)導常務(wù)副總經(jīng)理苗紅、生產(chǎn)技術(shù)分管領(lǐng)導總畜牧師鐘鑒華、總營養(yǎng)師梁建光分別做半年度工作報告；再次，苗總、徐總分別報告養(yǎng)殖、飼料事業(yè)部上半年目標任務(wù)和重點工作推進，對下半年重點工作進行具體規(guī)劃；隨后，孟總宣讀《關(guān)于對先進單位表彰的決定》，號召全體員工崇尚榮譽、學優(yōu)補差、堅定信心、積極作為，團結(jié)拼搏、再創(chuàng)佳績；z后，集團領(lǐng)導楊總、關(guān)總分別發(fā)表重要講話，對下半年重點工作提出具體要求和重要指示。
集團副總裁關(guān)紹峰為養(yǎng)殖事業(yè)部先進單位頒獎
集團副總裁楊永為飼料事業(yè)部先進單位頒獎
集團副總裁楊永在會上對養(yǎng)殖、飼料兩個事業(yè)部在上半年集團發(fā)展關(guān)鍵階段，面對不利的經(jīng)營局面，凝心聚力，積極應(yīng)對風險困難，實現(xiàn)經(jīng)營管理效益穩(wěn)健向好的成績表示肯定。并勉勵要繼續(xù)保持優(yōu)勢、補齊短板，堅持集體科學決策，推進規(guī)范化管理模式。楊總還就下半年工作提出具體要求：一要緊抓業(yè)績，把控關(guān)鍵指標，促進全面發(fā)展；二要轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新方式方法，勇于挑戰(zhàn)和突破；三要狠抓質(zhì)量管理，健全質(zhì)量管理體系，做真做實質(zhì)量管理；四要安全為首，牢握安全準繩，形成安全管理機制，加強安全管理，嚴厲問責，推進系統(tǒng)安全培訓，把命運掌握在自身手里抓實拽緊，始終保持警鐘長鳴；五要做好精細化管理，優(yōu)化成本管理，向管理要效益，實現(xiàn)效益z大化；六要凝心聚力，打造勇于擔當、爭做表率的團隊。
集團副總裁關(guān)紹峰在題為《團結(jié)穩(wěn)定聚合力 創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展 推動全面實現(xiàn)2019年攻堅決勝目標》的重要講話中要求：養(yǎng)殖、飼料事業(yè)部下半年工作中要精準研判形勢，掌握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，及時調(diào)整發(fā)展策略，穩(wěn)妥可靠發(fā)展，力爭取得新突破。另一方面，關(guān)總指出：2019年下半年乃至明年初，經(jīng)營管理效益提升任務(wù)是重點工作，是助推集團做大做強實現(xiàn)上市目標的重要驅(qū)動力，我們要站到更高視角，深化基礎(chǔ)管理，挖潛增效，規(guī)范前行，全面提升團隊及品牌核心競爭力，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。關(guān)總z后強調(diào)：執(zhí)行力源自責任心，成于行動力，只要同志們積極主動，同心合力、不忘初心，揚長避短，不斷進取，效益和管理水平提升一定是水到渠成的！
兩位領(lǐng)導的講話內(nèi)容總攬全局，高屋建瓴，情真意切，催人奮進，具有很強的針對性、指導性和可操作性，為養(yǎng)殖、飼料事業(yè)部下半年工作開展進一步堅定了信念，明確了目標、指明了方向。
大會z后強調(diào)：“一語不能踐，萬卷徒空虛?！臂`行企業(yè)使命是激勵全體員工合力共進的根本動力，貴在行動。在“抓管理重執(zhí)行，提效率增效益”實踐中，養(yǎng)殖事業(yè)部要夯實養(yǎng)好牛、育好種、產(chǎn)好奶、利環(huán)保的經(jīng)營發(fā)展理念，增強經(jīng)營效益；飼料事業(yè)部要緊盯發(fā)展目標，加強銷售能力和拓展銷售渠道，提升經(jīng)營業(yè)績。養(yǎng)殖、飼料事業(yè)部要強化責任擔當，持續(xù)做好人才規(guī)劃和團隊建設(shè)，重點筑牢基礎(chǔ)，做真做實精準工作，進一步凝心聚力，促進發(fā)展進步，推動集團持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
